Pépite France | Bienvenue

Découvrez leurs parcours

Nombre d'entrepreneurs: 2551

Verrier Martin

Keepli

Site Internet

Secteur : services

Département : Paris (75)

Pépite : Pépite Sorbonne Université

Présentation :
Fraichement diplômé en ingénierie Informatique, je me lance avec mon associé Etienne dans une aventure entrepreneuriale, autour de notre site internet de création d'escape game en ligne Rakura.fr

Projet :
L'objectif de mon projet est d'encourager les particuliers à effectuer une veille régulière dans leur domaine d'activité. Pour se faire, mon projet a pour objectif de fournir un outil de veille automatique personnalisé sous forme d'application. Cette application permettra à l'utilisateur de réaliser sa veille facilement, avec des résumés d'informations portant sur son domaine d'activité. L'application permettra également de valoriser sa veille auprès de tiers comme des recruteurs, via une page de profil regroupant toutes les informations et statistique de notre activité de veille.

Victor Carl

Ecoeasier

Site Internet

Secteur : energie

Département : Val-d'oise (95)

Pépite : Pépite 3EF

Projet :
Ecoeasier favorise le développement de microréseaux afin de développer localement les énergies renouvelables et de favoriser l’efficacité énergétique, pour avoir une optimisation de la consommation d’énergie ainsi répondre à la demande. L'objectif est d'améliorer la résilience du réseau d'électricité face aux catastrophes naturelles. Cette révolution permet aux consommateurs de devenir des producteurs, contribuant ainsi à la sécurité de l'approvisionnement. Cela réduit la dépendance de la clientèle envers le réseau et le système en général. De plus, la technologie favorise la fiabilité, la sûreté et la transparence du système.

Vignau Benjamin

Coeur-Net

Vissanipov Zoumroute

Ztrad

WAGNER Emma

Création de contenu

Site Internet

Secteur : autre

Département : Val-de-Marne (94)

Pépite : Pépite CréaJ IDF

Projet :
J’envisage mon projet à court, moyen et long terme. Concernant le court et moyen terme je suis fixée sur mes objectifs et la direction que je souhaite suivre afin de les réaliser. En revanche, le long terme reste à définir précisément et je ne considère pas cela possible tant que les premières étapes du projet ne seront pas finalisées. \ \ Mon projet est officiellement lancé depuis 5 mois. J’ai choisi de lancer chacun des projets qui me paraissent réalisables afin de me former dans l’exercice et atteindre le niveau de qualité de contenu visé avant ou en même temps que la base d’audience désirée. Ainsi, 5 mois après le lancement, j’ai développé mon activité sur les réseaux sociaux qui compte 2597 abonnés sur les 10 000 visés, tous réseaux sociaux confondus. J’ai également publié 8 longs formats sur Youtube ainsi que 7 épisodes de mon podcast « On s’comprend », disponible sur les principales plateformes de streaming audio. En parallèle, je travaille au développement d’une production musicale or ce projet sera plus long à développer compte tenu des frais importants qu’il nécessite pour être réalisé correctement. \ \ Mes missions consistent principalement au tournage et montage de formats vidéo et audio (cf annexes). Cependant de nombreuses tâches annexes sont à prendre en compte. L’optimisation hebdomadaire de la stratégie marketing grâce à l’étude des données analytiques, la veille benchmark quotidienne, la conception et planification des concepts et surtout la direction artistique du projet \ \ Je suis convaincue qu’il n’y a rien de mieux que de lancer ses projets pour s’améliorer dans leur réalisation. Je suis confiante dans le développement de ce projet, je souhaite qu’il se forme au fil du temps comme l’expression du contenu que j’apprécie moi-même consommer.

WAKAM David

MURAT. Solution d’équipement de bureaux

Secteur : services

Département : Sarthe (72)

Pépite : Pépite Pays de la Loire

Projet :
La crise de la COVID 19 aura revelé une réalité, celle des PME et TPME obligées de mettre la clef sous la porte quelques mois seulement après le démarrage de leur activité. La question de l'aménagement de l'espace de travail, en terme d'ameublement et d'équippement des bureaux étant une question décisive à la fois au lancement comme à la cloture d'une activité, il est parfois difficile pour certaines PME et TPME de s'équiper aisément dans un budget parfois famélique. Et quand même pour une raison ou pour une autre elles sont forcées de mettre fin à leur activité, se pose encore la question de la liquidation de ces matériels ou de leur stockage. C'est dans ce contexte que j'ai eu l"idée d'un structure qui pourrait s'investir dans l'aménagement des bureaux pour les PME et TPME. Selon les besoins évalués et listés par l'entreprise elle lui proposera une solution "clefs en main" sous forme de devis. Elle proposera un mode de financement progressif et échelonné de ses services incluant une garantie sur le materiel, son remplacement ou son renouvellement. Le projet s'inscrit aussi dans une démarche écologique, dans la mesure où, ma structure étant théoriquement propriétaire du matériel dont elle n'assure que la location, elle se chargera au cas où l'entreprise locataire venait à ne plus souhaiter un materiel pour une raison ou pour une autre, de la mettre dans un circuit de recyclage qui sera déterminé chemin faisant. Aussi, au cas où l'entreprise locataire venait à changer la localisation de son activité, elle pourrait se charger du déménagement et réaménagement.

WAMBERGUE Marceau

Evosyte

Site Internet

WANG Julie

Julie Wang EI

Site Internet

Secteur : culture

Département : Puy-de-Dôme (63)

Pépite : Clermont Auvergne PEPITE

Projet :
Suite à un stage de deuxième année réussi en tant que Pixel Artist, j'ai créé mon Entreprise Individuelle pour poursuivre mon travail avec l'entreprise. Le statut et le fonctionnement de freelance me plaisent et j'ai donc pour projet de m'investir au mieux dans mon EI pour augmenter sa notoriété et la quantité de projet à réaliser, dans l'espoir de pouvoir en faire mon activité principale à la fin de mes études. Je suis pour l'instant dans le domaine assez précis de "l'animation de personnages en pixel art", mais je travaille également de mon côté sur d'autre types d'animation pour diversifier ma liste de savoir-faire professionnel (Création de background animés en pixel, épisodes courts type dessin animé, d'animation vectorielle)

WANG Lola

TOKONI

WANN Amadou Oury

CORTEX-GROUP

WARD Alexis

Hydrogen Motion Performance

Secteur : environnement

Département : Mayenne (53)

Pépite : Pépite Pays de la Loire

Projet :
Développer un panel de solutions d'adaptation de véhicules d'intérêt au fonctionnement thermique à l'hydrogène, en passant selon le besoin par un rétrofit moteur, un remplacement de bloc. L'objectif est de permettre la décarbonation du secteur de l'automobile de performance, en intervenant avec un vecteur énergétique adapté à ce besoin spécifique. L'adaptation pourra viser au besoin, des véhicules à fort intérêt déjà immatriculés, ou des véhicules sortis de production, avec pour cible le malus CO2. Actuellement, une étude du marché a été réalisée sur l'année 2024-2025, ainsi qu'une première ébauche de la solution technique, une approche marketing et la définition de différentes sources de bénéfices.

WARNAKULASURIYALOWE Sarah

Cartographie des usages de l’IA en organisation

Secteur : services

Département : Val-de-Marne (94)

Pépite : Pépite Sorbonne Université

Présentation :
Je développe un projet d'analyse des usages de l'IA en organisation afin d'aider les structures à clarifier leur situation avant d'investir.

Projet :
Le projet CCIA vise à analyser, cartographier et rendre visibles les usages réels de l’intelligence artificielle au sein des organisations. Aujourd’hui, l’IA est largement utilisée pour gagner du temps, automatiser certaines tâches ou faciliter le travail quotidien, souvent sans décision explicite ni vision globale de l’organisation. \ \ Cette adoption rapide crée une perte de visibilité sur les processus de travail, les responsabilités, les compétences réellement mobilisées et l’utilisation du temps gagné. Le véritable risque n’est pas l’IA elle-même, mais le fait qu’elle devienne structurante sans que l’organisation ait consciemment décidé de ce qu’elle souhaite déléguer, orienter ou préserver. \ \ Le projet CCIA s’inscrit dans une démarche exploratoire et progressive. Il a pour objectif d’aider les organisations à mieux comprendre leurs usages de l’IA à travers des cartographies claires, une analyse des impacts organisationnels et une réflexion sur la gouvernance. Cette démarche vise à permettre une prise de décision plus consciente et plus maîtrisée concernant le rôle de l’IA dans le travail.